From Wall Street Journal

上周末在伯克希尔•哈撒韦公司股东大会上的见闻。我坐在那里，对沃伦•巴菲特和搭档查理•芒格提及中国的次数之多感到吃惊－－60多个问题中的9个。

回头想想，也不难理解：伯克希尔拥有及投资的公司范围很广，从可口可乐、DQ冰淇淋到内布拉斯加家具商城，中国不是主要制造产地就是消费市场，或两者兼具，而且中石油的买入和卖出是巴菲特近年来最赚钱也最有争议的投资之一。

从三年前搬来中国以后，我们一家人就下定决心要尽可能多在亚洲走走看看。虽然这样既劳筋骨又费钞票，但我们仍然坚持了下来，因为知道我们在这里的时间有限。

在家人坠入梦乡或享受冒险旅程时，我妻子或我有时会躲在酒店一角，在笔记本电脑上敲个没完，但每次只要孩子们放了假，我们总是尽量安排乘飞机或坐火车到比较远的地方旅行。

　　母亲节起源于希腊，古希腊人在这一天向希腊神话中的众神之母赫拉致敬。在17世纪中叶，母亲节流传到英国，英国人把封斋期的第四个星期天作为母亲节。在这一天里，出门在外的年青人将回到家中， 给他们的母亲带上一些小礼物。

洛杉矶银河队去年1月与大卫•贝克汉姆(David Beckham)签署一份为期五年的合约时，一个惊人的数字成了媒体关注的焦点。“引进贝克汉姆被认为是美国体育史上最有价值的一项交易，”有关新闻稿称，“行业专家们估计该合约在美国的商业价值总计超过了2.5亿美元。”这一数字被刊登在全球各大报纸的显要位置，包括本报印刷版。可以想见，之后的报导就把该数字视为上述合约的具体金额了。

Reuters Photo

我的朋友Steve Cooper 1999年从英国搬到硅谷时，很高兴地把所有西装和领带都留在了大西洋的另一边，每天象真正的加州人一样，穿Polo恤衫、短裤和凉鞋，连商务会议也无需换装。他以为一辈子就可以这样惬意地过下去了，直到有一天他走进一家大牌风险投资公司董事会议室，发现一屋子人都是西装革履，包括平时非常随意的两位合伙人，只有他一个人穿着Polo恤衫，卡其短裤和凉鞋。

王辉耀的BLOG:  如何构建自己的人脉圈子

我接触过很多事业有成的人，他们都有着自己独特的构建人脉圈子的方法，不一而同。归纳起来，构建自己的人脉圈子不外乎以下几条途径：

  （1）从身边人寻求帮助

美国的几大研究型大学是当今世界上最好的。但是，通用汽车(General Motors)也曾经是世界上最强大的汽车制造商。

中国的北大、清华、复旦和浙大目前尚未跨入世界名校之列。新加坡国立大学、香港大学和首尔国立大学也不算世界名校。但它们都有跻身世界一流大学的强烈愿望。中国的大学为达此目的而进行的投入尤其可观。然而许多美国大学却正在固步自封，把精力浪费在内耗和相互排挤上。

高尔夫
　　一位年迈但仍然精力旺盛的高尔夫爱好者前去找巫师，询问天堂上是否有高尔夫球场，巫师说要查一下，第二天给他答复。
　　次日，老人又来了。巫师说：“我得到的既有好消息又有坏消息。”老人说：“先告诉我好消息。”“天堂上有很宽阔的高尔夫球场”巫师说。“球场上铺着碧绿的草坪，并备有最好的器械。”老人接着问：“现在告诉我坏消息吧。”巫师说：“下星期日上午十点就该你发球了 ！”

得来不易

很少有硅谷公司的老总会说一口流利的粤语和普通话，但Aruba Networks Inc.的总裁柯万柯(Dominic Orr)却不同寻常。生于澳门的柯万柯是位物理学家，凭借对果蝇睡眠模式的研究获得了博士学位。他已经习惯于在东方与西方、学术与商业之间轻松游走。

商界管理人员常常抱怨说，许多商业著作里的术语多过学问。不过今年的新书中颇有一些可以加强管理人员对技术、管理及事业的认知。还有一些则能在暂时摆脱会议和出差的假日期间给读者带来乐趣。

举例来说，由于互联网上的信息交流无疑将以扩散之势发展，所以唐•特普斯科特(Don Tapscott)和安东尼•威廉姆斯(Anthony Williams)所着的《Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything》就值得一读。