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什么是领导力？
在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。
文/陈美玲
我任职于中小型通路企业，有一天，老板突然要求我参加一个系统导入会议，因为当时系统导入相当不顺利，会议上老板与厂商双方争议不断，气氛也逐渐僵冷，宛如进入冷冻库，而坐在一旁的我，一颗心是忐忑不安－「皮皮挫」。
1964年9月10日，我出生在浙江杭州的一户普通人家。从小身材瘦小的我有一个和自己身体条件很不匹配的爱好—打架，还因此缝过13针，挨过处分，父亲为此帮我转过三次学。
当时，父亲是一家戏剧协会的负责人，他常带我去看戏。我对戏里的唱腔丝毫不感兴趣，倒是对武生们在台上的好身手佩服不已，学起散打和太极拳来。
“政府为企业服务”并不意味着就不为其他公众服务，也不意味着企业与公众发生冲突时优先服务企业。“为企业服务”被偷换成了“为老板服务”，就意味着一种官商间的利益交换游戏
又一起盛传于网络的“诽谤”案走到现实之中，只是这次成了“诽谤官员＋利益纠葛”两个典型情节的完美结合版：据报道，民营企业陕西省双龙集团公司经营的高速公路华山服务区，被合作伙伴陕西省高速公路建设集团“无偿接管”，而此前该企业董事长张胜利因涉嫌网上发帖诽谤省交通厅厅长曹森，已被当地警方通缉。（《新京报》10月7日）
文/郑明德
念完电机系毕业退伍的我，担任外商化学分析仪器维修的工程师，这类的仪器是国家级或是非常重要的研究机构才能购置到的。在60年代，进口一台这样的仪器，是可以买下一栋豪华的别墅，相当于要卖掉好几个山头的农作物才能换取的仪器。生长在物力维艰及尚未民主化时代的我，深知，若长期的仰赖进口，将受制于出口这些仪器先进国家的牵制，若有战事发生，严重时，事关国家存亡之安危。
文/林志成
以前，我是个上台会结巴，思考逻辑常会打结的人。记得就在一次公司的项目会议上，我必须向公司管理阶层提出有关我负责项目的简报，我一上台便脑筋一片空白，不仅语无伦次，还辞不达意，无法充分传达我的见解和看法；而老板在无可忍受的情况下，说了一句：「你可以下台了，你浪费了我们太多时间。」听到这句话的当下，心痛如刀割，我深深的感受到极大的屈辱。
文/李英志 李黄惠美
我原任职于冈山一家专门生产门用五金的公司，1995年公司为了扩大对消费者的服务，并购了一家产品完全不同的公司，签约3年。这段时间由所并购公司的总经理原厂经营，1998年再行移交。没想到这位总经理计划东山再起，在3年内完成布局，带走所有的资源。
文：徐锡帝
凤凰花开时，正是学校毕业的季节，无论是大朋友或小朋友，都可以感受到暑热逼人，2008年7月25日，是我在幼儿园服务期间，遇上最特别的毕业典礼。原以为幼儿园毕业典礼会在园区内举行，小朋友跳跳舞、唱唱歌，颁发奖品奖状之类的，大概学生家长与老师聊聊天什么的。
如果你进入了一个你梦想中的公司，却发现里头的老同事并不喜欢你，而且会在暗中跟你过不去，你会有什么作法？
一．长期来说，我还是换个工作好了。
二．反正我又不是领你的薪水，你不跟我合作，我也不跟你合作。
三．你攻击我，我也攻击你，谁怕谁？
四．没关系，我会改变你们对我的观感。
选一的是羚羊──遇到事情就跑，永远在仓皇逃命！
